Ich höre immer wieder von Kandidaten, dass Headhunter, mit denen sie in Kontakt standen, einfach ihre Unterlagen wild und ohne Freigabe an diverse Firmen geschickt haben – eine absolute Frechheit! Doch du kannst deinen Teil dazu beitragen, dass dies nicht vorkommt. Wie erfährst du hier:
Teams sollten heute divers aufgestellt sein, da sind wir uns ja sicherlich alle einige. Jung und alt – männlich und weiblich – national und international usw. So oder so ähnlich sieht die optimale Zusammenstellung aus. Doch in der Realität begegnen mir oft ganz andere Teammuster. Kennst du das auch?
Kennst du das? Du denkst dir nach einem Meeting, egal ob off- oder online, das hättest du dir auch sparen können. Es gibt keine messbaren Ergebnisse und gefühlt hast du sinnlos Lebenszeit vergeudet. Während der Pandemie hat diese absolute Zeitverschwendung nochmal deutlich zugenommen, erzählen mir Gesprächspartner in den letzten Wochen. Führungskräfte, ihr seid dafür verantwortlich, dass die Arbeitszeit genutzt und nicht verplempert wird! Anbei erhält du ein paar Impulse:
Ich wurde in den letzten Wochen wiederholt gefragt, welches TOP Thema ich in 2022 und 2023 bei Unternehmen sehen würde. Ich reflektierte diverse Gespräche mit Geschäftsführern und Bereichsleitern, die ich in unseren Workshops für Personalfindung und -bindung geführt habe. Mir war klar, dass es nicht nur um Recruiting – also das Finden von neuen Mitarbeitern geht –, sondern mehr noch um das Thema der Mitarbeiterbindung.
Wer kennt nicht diese Situation – du wurdest vom Headhunter angesprochen oder du hast dich selbst auf eine Stelle beworben. Es gibt positive Signale und du wirst zum ersten Vorstellungs- bzw. Kennenlerngespräch eingeladen. Wie bereitest du dich nun vor, damit du den Job bekommst? Gibt’s Tricks?
Natürlich bist du schon Führungskräften begegnet - unabhängig von ihrem biologischen Alter -, die eine Einstellung oder auch ein Mindset an den Arbeitsalltag legen wie vor 30 Jahren.
