Tomorrowing your Recruiting

• NATO-Meetings
• Alternative Form

Kennst du das? Du denkst dir nach einem Meeting, egal ob off- oder online, das hättest du dir auch sparen können. Es gibt keine messbaren Ergebnisse und gefühlt hast du sinnlos Lebenszeit vergeudet. Während der Pandemie hat diese absolute Zeitverschwendung nochmal deutlich zugenommen, erzählen mir Gesprächspartner in den letzten Wochen. Führungskräfte, ihr seid dafür verantwortlich, dass die Arbeitszeit genutzt und nicht verplempert wird! Anbei erhält du ein paar Impulse:

• Was Mitarbeiter bindet
• Teurer Ersatz

Ich wurde in den letzten Wochen wiederholt gefragt, welches TOP Thema ich in 2022 und 2023 bei Unternehmen sehen würde. Ich reflektierte diverse Gespräche mit Geschäftsführern und Bereichsleitern, die ich in unseren Workshops für Personalfindung und -bindung geführt habe. Mir war klar, dass es nicht nur um Recruiting – also das Finden von neuen Mitarbeitern geht –, sondern mehr noch um das Thema der Mitarbeiterbindung.

• Ein klarer Fahrplan gibt dir Sicherheit
• Vorbereitung: 3 Seiten

Wer kennt nicht diese Situation – du wurdest vom Headhunter angesprochen oder du hast dich selbst auf eine Stelle beworben. Es gibt positive Signale und du wirst zum ersten Vorstellungs- bzw. Kennenlerngespräch eingeladen. Wie bereitest du dich nun vor, damit du den Job bekommst? Gibt’s Tricks?

• Kostenfaktor
• Wie kann HR Einfluss auf die Kosten nehmen?
• Ein „weiter so“ gibt’s nicht

Natürlich bist du schon Führungskräften begegnet - unabhängig von ihrem biologischen Alter -, die eine Einstellung oder auch ein Mindset an den Arbeitsalltag legen wie vor 30 Jahren.

• Wahrnehmung
• Sichtbarkeit

In meinen letzten Workshops mit Industrieunternehmen zum Thema Gewinnung von TECH- und IT-Experten ist mir klar geworden, welches die größte Herausforderung für diese Unternehmen ist.

• Relevanz für den Unternehmenserfolg
• Recruitermangel?

Seit Jahren entnehme ich der Presse, dass HR und somit die Recruiter die wichtigsten Leute im Unternehmen sind. Sie sorgen dafür, dass der sogenannte Personalmangel in den Griff zu bekommen ist. Doch wann spiegelt sich die Relevanz für den Unternehmenserfolg auch im Gehalt dieser wichtigen Damen und Herren wider?