Tomorrowing your Recruiting

 Bitte rennen Sie keinen Trends hinterher 

Ich bin doch sehr verwundert: „Alle Jahre wieder“ werden mir zu Jahresbeginn von allen Seiten und über sämtliche Kanäle die wichtigen HR/ Recruiting Trends mitgeteilt. Da kommt es mir fast so vor, als wüssten alle Mitteiler genau, was ich und mein Unternehmen benötigen. Doch wer sollte das besser wissen als Sie, werte(r) HR Manager(in)! Nur wer genau weiß, an welchen Stellen im Prozess er Nachholbedarf hat, kann auch an der passenden Stelle ansetzen und seinen Output verbessern. Denn am Ende des Tages kommt es auf die unterschriebenen Arbeitsverträge und somit Einstellungen an - und um nichts anderes geht es im Recruiting.

Es ist ein offenes Geheimnis, dass viele HR-Abteilungen nicht den Status im Unternehmen genießen, der ihnen und ihrer Arbeit meiner Meinung nach gerecht werden würde. Das liegt unter anderem an den handelnden Personen selbst und auch an der Positionierung von Human Resources im Unternehmen. Folgende Punkte können das mittelfristig ändern.

Geht es Ihnen ähnlich wie einem meiner Seminarteilnehmer, der mir Folgendes erzählte: „Mich stört es langsam, dass mir Experten, Mitarbeiter aus der Fachabteilung, Kollegen usw. in regelmäßigen Abständen erklären, wie einfach es doch ist, neue Kandidaten zu gewinnen. 

Es ist immer wieder die Rede davon, dass die Generation X, Y oder Z ganz andere Anforderungen an einen Arbeitgeber hat als die Generationen davor. In der Tat, spricht man mit den jungen Menschen, zählen andere Werte als früher. Somit ergeben sich in Ihrem Recruiting-Prozess auch ganz andere Ansprachen bzw. Kanäle. Die Erfahrung hat gezeigt, dass Sie folgende Punkte berücksichtigen sollten, um bei den Millenniums erfolgreich zu sein.

Nur wenn Management und Mitarbeiter gemeinsam definieren, wie eine gute Zusammenarbeit zu funktionieren hat, wird authentisches Employer Branding möglich sein.

Wir alle kennen die altbackenen Sätze in Stellenanzeigen wie „We are hiring“ oder „Wir suchen…“, oder noch besser: „Verstärken Sie unser Team“. Mich erinnern diese Aussagen an Stellenanzeigen und Offerten aus den 1990-Jahren, wo die Macht noch auf Seiten der Unternehmen lag. Das heißt im Klartext, früher konnten Unternehmen aus einer Vielzahl von Bewerbern den besten auswählen. Es war ausreichend zu sagen „Wir stellen ein“ und die Kandidaten wollten ihre Chance nutzen. Doch ist das heute immer noch so?