Tomorrowing your Recruiting

Es geht um nicht weniger als um Ihre Reputation und Ihren guten Ruf! Aus diesem Grund ist es so wichtig, dass Sie junge und somit auch unerfahrene Recruiter zielgruppengerecht einsetzen. Es kann Ihnen nichts Schlimmeres passieren, als dass (ehemalige) Kandidaten über Ihre Recruiter und somit über Ihr Unternehmen negativ sprechen.

In den letzten Monaten konnte ich verstärkt wahrnehmen, dass immer wieder davon zu lesen war, "HR Manager" seien nicht in der Lage, die Digitalisierung voranzutreiben, genügend Kandidaten zu beschaffen und "last but noch least" wären sie die Bremse fürs Unternehmenswachstum. Viele Experten haben mächtig auf "Recruiter" und "HR Manager" eingedroschen und schnell einen Schuldigen für den Fachkräftemangel und dessen Folgen gefunden.

Kennen Sie das Bedürfnis Ihrer Kandidaten oder warum spricht die Dame oder der Mann überhaupt mit Ihnen?

Sie sparen sich mit dieser Vorgehensweise enorm Zeit.
Sie beginnen sicherlich Ihre Telefoninterviews mit der Frage, welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen, damit es für Sie (den Kandidaten) so richtig spannend oder interessant wird?

Hype-Studie belegt Ablehnung fortschreitenden digitalen Recruitings

München - Um erfolgreich neue Mitarbeiter zu rekrutieren, ziehen die mittelständischen Unternehmen in Deutschland das persönliche Bewerbermanagement den automatisierten Prozessen vor. Dies ergab eine Umfrage, die die Personalberatung Hype unter 230 Geschäftsführern, HR-Leitern und -Managern sowie Recruitern aus KMU durchgeführt hat.

Sie kennen sicherlich den Spruch "a fool with a tool is still a fool". Leider kann ich Ihnen nicht sagen, von wem dieses Zitat stammt, jedoch bestätigten mir meine Workshop-Teilnehmer, dass sie sich auch dieser Meinung anschließen.

Was heißt das jetzt konkret für Sie, Ihr Unternehmen und für ein erfolgreiches Recruiting?

Als Fazit aus diversen Recruiting-Strategie-Workshops lassen sich wiederkehrende Muster ableiten - erkennen Sie Ihre Organisation wieder? Machen Sie sich geistig auf die Reise und setzen Sie sich mit der Situation auseinander, dass sich ab heute einfach keiner mehr bei Ihnen bewerben wird. Das Zeitalter des "Post & Prays" ist somit zu Ende.
Aus meiner Sicht empfehle ich meinen Kunden des Mittelstands folgende Punkte zu überdenken, um auch in Zukunft die passenden Mitarbeiter zu finden: