Weiterlesen

Quo Vadis 2021 – So gibst du deinen Mitarbeitern eine Perspektive

  • Quo Vadis 2020 – das Resümee
  • „Ohne Perspektive hält sowas niemand lange durch“
  • Quo Vadis 2021 – ein möglicher Ausblick

In unplanbaren Zeiten wie den aktuellen ist es besonders wichtig, Mitarbeitern eine Perspektive und Sicherheit zu vermitteln. Sollten Sie keine Arbeitsplatzgarantie gewährleisten können oder wollen, so schaffen Sie wenigstens Transparenz, dass jeder weiß, woran er ist. Im Optimalfall geben Sie Ihren aktuellen und auch zukünftigen Mitarbeiten eine Perspektive – das versetzt Berge.

Weiterlesen

Warum erfolgreiche Menschen, oft wenig Erfüllung erfahren

  • Doch wie ist es bei dir? 
  • Mit diesem Empfinden bist du keineswegs allein

 

Erinnerst du dich? Frühsommer 2012. Der Traum vom Champions-League-Titel im eigenen Stadion ist zerplatzt. Der FC Bayern hatte die Hand schon am Pott, war in der Saison überlegen, Chancen ohne Ende. Doch im Elfmeterschießen folgte dann doch noch das überraschende Aus gegen die destruktiven Anti-Fußballer von Chelsea. 4:5.

Weiterlesen

New Work beginnt, sobald du die Individualität deiner Mitarbeiter akzeptierst und würdigst

  • Stoppe die Bevormundung deiner Mitarbeiter!
  • Die Alternative: “ROWE - Results-only Work Environment“
  • Verlasse die alten Schablonen und Muster

 Klar, New Work machen wir doch alle. Jetzt, wo doch jeder (im Service Bereich) im Homeoffice arbeiten darf, muss oder soll, schreibt sich jeder New Work auf die Fahnen. Das hört sich ja auch einfach mal gut an, oder? Für mich hat Homeoffice recht wenig mit New Work zu tun – wie siehst du das?

Weiterlesen

So kommst du aus dem Führungsdilemma

  • Als Mittelmanager gibt’s nichts zu gewinnen
  • Passt mein Führungsstil zum Team?
  • So kommst du aus dem Führungsdilemma 

 

Egal ob im Recruiting- oder Unternehmens-DNA-Workshop – das Thema Führung und Führungskräfte nimmt nach weniger Zeit einen bedeutenden Raum ein. Nicht umsonst gibt es denn Spruch: „Mitarbeiter verlassen nicht Unternehmen - sie verlassen ihre Führungskraft.“ Traurig, aber wahr.  Auch in Zeiten von COVID-19 hat die Führung nochmal eine besondere Brisanz erhalten. Manche wollen die Führungskraft sogar komplett abschaffen – doch das sehe ich anders.  

Unsere Webseite verwendet Cookies, damit wir das Bestmögliche aus dieser Seite machen können. Einige von ihnen sind essenziell für den Betrieb der Seite, während andere uns helfen, diese Website und die Nutzererfahrung zu verbessern (Tracking Cookies). Sie können selbst entscheiden, ob Sie die Cookies zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei einer Ablehnung womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen.